人(rén)才戰略




德才兼備——才者,德之資也(yě);德者,才之帥也(yě)。“德”--具備較高的基本素質,“才”--履行崗位職責的基本能(néng)力。古人(rén)雲:尺有所短,寸有所長,物有所不足,智有所不明。選人(rén)用人(rén),不求兼備,但(dàn)以德為(wèi)先,以德促才,以才育德。通過提高企業人(rén)才素質,構建德才兼備的人(rén)才結構。

不拘一(yī)格——創新(xīn)人(rén)才觀念,不拘一(yī)格選人(rén)才,不論資排輩,唯賢是舉。不斷拓寬人(rén)才選拔渠道,在實際中發現(xiàn)人(rén)才,培育人(rén)才,鍛煉人(rén)才,大膽使用人(rén)才,大力培養創新(xīn)型專業人(rén)才,不斷發展壯大人(rén)才隊伍,為(wèi)企業的可持續發展增添後勁。

人(rén)盡其才——人(rén)有長短,不分(fēn)大小,德才兼顧,内外兼收。知人(rén)善任,人(rén)盡其才。慧眼識才,熱心愛才,氣度用才,膽略舉才,胸懷容才。深入發掘每個(gè)員(yuán)工身(shēn)上(shàng)的閃光點,充分(fēn)發揮每個(gè)員(yuán)工的長處,最大限度的整合企業的人(rén)才資源,為(wèi)企業的持續發展提供強勁的動力,推動企業步入健康發展的快(kuài)車道。

才盡其用——因其材以取之,審其能(néng)以任之,用其所長,掩其所短。知人(rén)善任,唯才是舉,适才适崗,适崗适酬。以敏銳的洞察力,發現(xiàn)每一(yī)位員(yuán)工的個(gè)性特點,做到量才而用,将人(rén)才放(fàng)在最合适的位置上(shàng),把員(yuán)工的優勢應用到最适合的工作(zuò)中,使賢者在其位,能(néng)者在其職,各安其職,揚長避短,各盡其才。

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